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企業文化建設綱要

 

  通過不斷的企業文化實踐活動,在原《企業文化建設綱要》的基礎上,公司進行了進一步的豐富、提煉和升華,形成了《企業理念文化綱要》,企業文化建設將以此為主線和指引,展開有AG亚游集团企業特色的企業文化建設。分述如下:

【企業目標】
創中國質量、效率一流的AG现金网企業,
打造廣東第一品牌水“一品怡”,
提供一流產品、一流服務普惠萬眾。
 
【發展戰略】
抓好一個根本:AG现金网主業
打響一個品牌:“一品怡”
建設一支高素質的員工隊伍
營造一種良好的企業文化氛圍
 
【企業哲學】
尚善若水 善利不爭
水之善:居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。
 
【企業核心價值觀】
不私而私 一榮俱榮
私與不私在不同層麵的關係:
國家利益先於顧客利益
顧客利益先於企業利益
企業利益先於員工利益
員工利益先於股東利益
 
【經營理念】
義利相生 互利共贏
 
【企業精神】
一點一滴 全心全意
 
【企業道德】
擔當盡責
 
【企業訓語】
厚德健行
 
【工作作風】
敬業樂業 樂於奉獻
自動自發 艱苦奮鬥
勤學苦練 學以致用
積極進取 開拓創新
 
【勞動觀】
磨練品格 提升能力
不唯薪酬 重在成長
實現價值 贏得尊重
 
【黨建目標】
爭先鋒 樹旗幟 促發展
 
【黨員作風要求】
深入群眾 與時俱進 自我批評 以身作則
 
【團建目標】
提升青年素質 促進團隊建設
 
【團員基本要求】
積極主動 爭當先鋒
 
【工建目標】
促公司發展 謀員工幸福
 
【工會工作要求】
加強學習培訓 提高工作水平
關注工作環境 維護生產安全
倡導扶危濟困 幫助困難員工
改善員工福利 提升生活質素
密切溝通聯係 及時反饋報告
開展文體活動 活躍文化氛圍
 
【管理模式】
“團隊型”管理模式:以文化管理驅動和引領,以科學管理保障和促進,明確目標、任務、流程和崗位,落實監督機製,分工合作,施行包括分包、分銷等形式多樣、靈活和高效的管理形式。
 
【管理原則】
實事求是 循道而為
一分為二 民主集中
質效並重 強化執行
 
【管理要求】
明任務 定流程 設崗位 循流程 履職責
算績效 施激勵 樹典型 多溝通 善總結
 
【幹部作風】
顧大局 勇擔當
同甘苦 不官僚
重誠信 守廉正
 
【幹部提拔任用準則】
德才兼備 提拔重用
有德無才 培養使用
有才無德 概不任用
 
【隊伍建設要求】
放眼發展 攬儲人才
鍛煉成長 人盡其才
 
【企業形象】
誠信 熱情 周到
專業 優質 高效


   
日 期:
平均水壓:0.37 Mpa
(服務承諾標準:大於0.15Mpa)
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